在信息化快速发展的今天，企业的管理方式正经历着一次翻天覆地的变革。传统的管理方式越来越被企业所唾弃，比如说传统的人力管理方式——人事管理，是由人事部门所负责的管理方式，这种管理方式虽然为管理者提供了许多的便利性，但是对于员工的需求与合理的利益诉求却很难全面的表达并且在工作流程中得以满足。
为了更好的解决企业管理中所面临的问题，我们应该更加注重员工的需求，而人力资源管理的出现就是为了解决这个问题。人力资源管理的出现大大地简化了企业的管理工作，对于员工的需求也更加的关注。人力资源管理的本质是要让员工有更多的机会用最少的时间成长为最适合企业的人才，并且最终实现企业与员工双赢。它并不是单纯的管理员工，而是提高员工的综合素质，全面提升员工的价值，增强企业在内外部的竞争优势。
人力资源管理在企业管理中的作用不容小觑，它涵盖了招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等多个方面，可以说是企业管理体系中的一个重要组成部分。人力资源管理的正确引导可以使企业人员充满干劲，创造出强大的凝聚力及战斗力，从而在行业中获得较强的竞争优势。
人力资源管理的新视角被越来越多的企业引起了关注，也被越来越多的人所熟知。当然，在人力资源管理中也存在着一些问题，比如说一些企业没有对人力资源管理十分重视，另一些企业却变相的利用人力资源管理来对员工进行激励和控制。但是，总的来说，人力资源管理作为企业管理中的一项重要工作，逐渐成为企业管理必须要重视的事情。
